Le 20 avril 2026, l’association emblĂ©matique UFC-Que Choisir a opĂ©rĂ© un changement significatif en adoptant le nom de « Que Choisir Ensemble ». Cet Ă©vĂ©nement marque la fin d’une Ă©poque pour cette organisation, qui cĂ©lèbre ses 75 ans d’engagement au service des consommateurs.
Une nouvelle identité pour une organisation historique
Ce rebranding s’inscrit dans une volontĂ© de moderniser son image et de mieux communiquer sa mission. Marie-Amandine StĂ©venin, la prĂ©sidente de l’association, souligne que ce changement vise Ă renforcer l’identitĂ© collective de l’organisation. L’objectif est de crĂ©er une structure plus accessible, signifiant une vĂ©ritable collaboration « avec et pour les consommateurs ».
Un nom révélateur et engageant
Alors que le nom « UFC » Ă©tait historiquement liĂ© Ă l’« Union fĂ©dĂ©rale des consommateurs », cette appellation est jugĂ©e moins pertinente pour le grand public d’aujourd’hui. La nouvelle appellation, « Que Choisir Ensemble », met l’accent sur l’unitĂ© des consommateurs et leur implication dans les actions menĂ©es.
Des actions renouvelées et une plateforme innovante
L’association n’adopte pas seulement un nouveau nom : elle lance Ă©galement « Que Choisir RĂ©clamations », une plateforme dĂ©diĂ©e Ă faciliter la rĂ©solution de litiges pour les consommateurs. Ce service permet d’interagir directement avec plus de 250 entreprises dans des secteurs tels que la finance et les tĂ©lĂ©communications.
| Secteur | Nombre d’entreprises concernĂ©es |
|---|---|
| Finance | 50 |
| Transports | 40 |
| Télécommunications | 60 |
| Autres | 100 |
Chaque annĂ©e, le vaste rĂ©seau des 130 associations locales, accompagnĂ© de 4.500 bĂ©nĂ©voles et d’une centaine de salariĂ©s, traite environ 90.000 litiges du quotidien.
Les enjeux à venir pour l’association
La prĂ©sidente souligne l’importance de sujets comme le logement, qui reste un enjeu principal pour les consommateurs. Elle dĂ©crit le marchĂ© du logement comme « de plus en plus petit et cher », conscient des dĂ©fis que cela pose pour les mĂ©nages.
Maintien des valeurs tout en s’adaptant
MalgrĂ© ces changements, la ligne Ă©ditoriale et les contenus des publications resteront inchangĂ©s. Les aspects visuels seront les seuls Ă subir une modification, permettant ainsi de garder la continuitĂ© dans l’information pour les consommateurs. Le magazine, qui diffuse environ 350.000 exemplaires chaque mois, ainsi que l’ensemble des ressources de l’association continueront Ă jouer leur rĂ´le Ă©ducatif et informatif.
Un regard vers l’avenir
Ce changement de nom et de structure s’accompagne Ă©galement d’une prise de conscience des enjeux sociĂ©taux actuels, notamment en rapport avec l’Ă©conomie numĂ©rique et la protection des donnĂ©es personnelles. Ă€ l’horizon de 2026, l’association aspire Ă rester Ă la pointe des prĂ©occupations des consommateurs, leur garantissant ainsi une dĂ©fense efficace.
- Adaptation aux évolutions technologiques
- Importance du logement et des dépenses énergétiques
- Mise en avant des actions communautaires et collectives
Alors que l’association Ă©volue, elle continue Ă jouer un rĂ´le capital dans la dĂ©fense et l’information des consommateurs, s’assurant qu’ils soient toujours entendus et bien reprĂ©sentĂ©s.
Expert en vĂ©hicules Ă©lectriques et passionnĂ©e par l’innovation, je suis spĂ©cialisĂ©e dans l’univers Tesla depuis plus de cinq ans. Ă€ 30 ans, j’accompagne les particuliers et les entreprises dans leur transition vers une mobilitĂ© durable, en offrant des conseils sur les modèles, l’autonomie et les infrastructures de recharge. Mon objectif est de rendre l’expĂ©rience Tesla accessible et agrĂ©able pour tous.

